收藏青科重工|在線留言|站點(diǎn)地圖歡迎光臨青島青科重工有限公司網(wǎng)站! 快捷導(dǎo)航:攪拌拖泵 | 濕噴機(jī)械手 | 噴漿機(jī)械手 | 濕噴機(jī)臺車 | 礦用噴漿機(jī)

青科重工

專注于混凝土泵送事業(yè)

全國咨詢熱線
400-0058-311
您的位置:首頁 >> 新聞中心 >> 新聞中心

譚旭光的青春故事-青科跟你一起學(xué)習(xí)

類別:新聞中心 時間:2017/10/10 瀏覽量:

10月9日,譚旭光以“愛拼才會贏——我的青年時代”為主題,向濰柴廣大青年員工分享了自己的青春故事。

譚旭光以“愛拼才會贏——我的青年時代”為主題,分享自己的青春故事

20年的青春激情,十幾個跌宕起伏的親身經(jīng)歷,濃縮到3個小時,譚旭光娓娓道來。這是長者對后生的教誨,也像父母對孩子的言傳身教,F(xiàn)場70次掌聲,傳遞的是青春激情。

要做就爭

要做就爭,這是譚旭光一生的追求。

譚旭光

從工人起步,到中央廣播電視大學(xué)屆工業(yè)企業(yè)管理班名,到創(chuàng)建全國優(yōu)秀青年之家,再到從零開拓濰柴外貿(mào)業(yè)務(wù)……譚旭光20年的青春歲月,就是敢為人先、永爭的20年。

從工人起步——年齡小、心眼少、干活實在

70年代的濰柴

1977年,譚旭光高中畢業(yè)進(jìn)入濰坊柴油機(jī)廠,那年他還不到16歲。入廠后的份工作是到產(chǎn)品實驗室當(dāng)工人,參與了國家的8V160坦克發(fā)動機(jī)項目的研制。

從機(jī)械制圖學(xué)起,譚旭光每天6點(diǎn)半到單位,為師傅打水、泡茶,然后投入一天的工作。16歲的他,在班組里年齡小、心眼少,干活也實在!坝行┤酥灰獛煾挡辉诰屯祽虚_小差,師傅一來就假裝一副很認(rèn)真干活的樣子。”譚旭光從來不屑于這樣做。他說,笨的學(xué)習(xí)方法是肯干,智慧的人也是肯干。

“當(dāng)工人的十年是我人生中難得的產(chǎn)品學(xué)習(xí)機(jī)會,這段時間我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)知識,這對我后來的事業(yè)十分受益。”譚旭光對青年員工說,大學(xué)生一進(jìn)企業(yè)不要光想著坐在辦公室里,車間的學(xué)習(xí)和磨煉將受益終身。

一天當(dāng)兩天半干——從旁聽生到全班

十一屆三中全會后,中國社會面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。對于當(dāng)時的青年人來說,這是一個非常復(fù)雜的年代,各種思潮、觀念噴涌而出,有思想有抱負(fù)的青年人十分活躍!对谀贻p的朋友來相會》的歌聲,伴隨著譚旭光一代青年的成長。

這個時期的譚旭光對文化知識如饑似渴,十年動蕩浩劫,讓他深感知識的重要性。“一天當(dāng)兩天半干,我白天學(xué)技術(shù),晚上學(xué)文化課,從初中到高中的課程,我用一年的時間,從頭學(xué)習(xí)了一遍。”

身邊的同事十分不解:學(xué)習(xí)物理、數(shù)學(xué),對工作有什么用?譚旭光絲毫不受干擾,他知道他已經(jīng)和很多同時代的青年拉開了距離。

為了充電,他決定報考中央廣播電視大學(xué)。很遺憾,他沒有考上,只能以旁聽生的身份學(xué)習(xí)。那時候的他是半脫產(chǎn)學(xué)習(xí),既是一名一線工人,又擔(dān)任濰柴技術(shù)中心的團(tuán)支部書記,還得騰出時間學(xué)習(xí),非常辛苦。

這時的譚旭光對政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣,他花費(fèi)了大量的時間學(xué)習(xí)鉆研。系統(tǒng)學(xué)習(xí)的大學(xué)課程,啟蒙了譚旭光的智慧和能力。作為一名旁聽生,他后以全班名的成績畢業(yè)。

人生不會一帆風(fēng)順

遇到挫折,有韌勁,迅速調(diào)整,愈挫愈勇

1982年,譚旭光擔(dān)任濰柴技術(shù)中心的團(tuán)支部書記;貞浧疬@段時光,譚旭光稱之為“我人生的個小高潮”。

1982年,譚旭光擔(dān)任技術(shù)團(tuán)支部書記

在譚旭光的帶領(lǐng)之下,基層共青團(tuán)工作開展得有聲有色,他帶領(lǐng)青年業(yè)余維修柴油機(jī)搞創(chuàng)收,掙錢建青年之家,成為當(dāng)時一大“發(fā)明”。

1986年月5月,譚旭光領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)支部被團(tuán)中央授予“全國優(yōu)秀青年之家”。榮譽(yù)接踵而來,讓年輕的譚旭光十分高興、驕傲。

次挫折之后:開啟了濰柴“走出去”的步

1987年6月,自信滿滿的譚旭光決定競聘團(tuán)委副書記。沒想到,志在必得的他失敗了。這是譚旭光人生的次挫折。挫敗感讓他一度迷茫。未來的路在哪里?

經(jīng)過深思熟慮,他選擇了濰柴外貿(mào)科,拋開過去的榮譽(yù),一切從零開始,重新出發(fā)。

能夠從低迷中重新站起來,能夠耐住寂寞,從頭開始,對于一個20多歲的年輕人,不是一個容易的選擇。譚旭光的眼光和魄力開始嶄露頭角。

80年代廣交會濰柴展位

到了外貿(mào)科,譚旭光次參加了廣交會。初出茅廬的譚旭光一進(jìn)廣交會,就發(fā)現(xiàn)了問題:為什么我們不能有一個攤位?面對一名新人提出的建議,當(dāng)時的處長給了譚旭光當(dāng)頭一棒:小青年懂什么?弄個攤位誰會理你!

但是譚旭光并不放棄,他又找到了分管外貿(mào)的副廠長。副廠長說:如果你能申請下來,我就支持你。當(dāng)時機(jī)械外貿(mào)屬于國家專營,企業(yè)沒有自主權(quán)。譚旭光就一趟一趟跑北京,終于爭取到了設(shè)立展位的資格。1988年濰柴次在廣交會成功設(shè)立獨(dú)立展位。

1988年5月,在譚旭光的努力下,濰柴被國家批準(zhǔn)為全國第六批機(jī)電產(chǎn)品擴(kuò)大外貿(mào)自主權(quán)企業(yè),真正開啟了濰柴“走出去”的步。

第二次挫折之后:創(chuàng)造了濰柴海外市場銷售1年增長10倍的奇跡

1988年,濰柴銷售體制改革,推行業(yè)務(wù)經(jīng)理制。譚旭光再次滿懷信心,但沒被提拔。這是他人生中的第二次挫折。

“我心里不服!但不服帶來的是動力,而不是喪氣!睂ν赓Q(mào)易的歷練讓譚旭光腳步越邁越大、視野越來越開闊,他又創(chuàng)新性地提出:把濰柴服務(wù)做到海外,用服務(wù)開拓海外市場。

90年代,譚旭光帶隊常駐印尼

作為濰柴代外貿(mào)人,1991年譚旭光在印尼市場創(chuàng)下了1年增長10倍的奇跡;貒,濰柴舉行了隆重的儀式和事跡報告會,歡迎譚旭光凱旋。

“打著紅旗出去,扛著紅旗回來!弊T旭光做到了。這也是濰柴次對個人舉行這么高規(guī)格的表彰。

那一年,譚旭光走遍了印尼所有島嶼!叭ミ^荒涼的小島,鉆過深的船艙,什么苦活臟活都干了!

始終充滿激情,渾身有使不完的勁

從1977年入職到1998年的20年,無論是在共青團(tuán)還是進(jìn)出口公司;無論是當(dāng)一名普通工人,還是出任領(lǐng)導(dǎo)干部,譚旭光始終充滿激情。用他的話來說就是——“渾身有使不完的勁!”

2002年,譚旭光董事長指揮中國人民解放軍軍樂團(tuán)演奏《黃河大合唱》交響樂

6000萬美元——中國機(jī)械行業(yè)出口創(chuàng)匯的一面旗幟

1992年,濰柴進(jìn)出口公司正式成立,31歲的譚旭光是任總經(jīng)理。當(dāng)時濰柴的中層干部多是在50歲左右。年輕的他成為了濰柴新鮮的血液、富激情的改革動力。

1996年7月2日,濰柴與緬甸工業(yè)部長簽署合作備忘錄

站在進(jìn)出口公司的舞臺上,他的心也越來越大。腦子活、腿腳勤的譚旭光很快成為中國機(jī)械出口領(lǐng)域的“一哥”。

1997年濰柴進(jìn)出口公司完成貿(mào)易額6000萬美元,出口創(chuàng)匯4000萬美元,濰柴成為了機(jī)械行業(yè)出口創(chuàng)匯的一面旗幟。整個東南亞市場,都知道譚旭光。時任機(jī)械工業(yè)部部長何光遠(yuǎn)還親自到濰柴駐印尼辦事處視察。

40分鐘鼓掌13次——8天醞釀出“約法三章”

1996-1998年,國家經(jīng)濟(jì)大幅下行,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡劣,東南亞金融危機(jī)的到來,重創(chuàng)了濰柴進(jìn)出口貿(mào)易。1998年,濰柴瀕臨破產(chǎn)。譚旭光再一次走到人生選擇的關(guān)口。

“有很多外資企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)來挖我,但我依然堅信濰柴不會倒閉。”企業(yè)臨危之際,譚旭光被推上了廠長的位置。

在譚旭光就職之前,濰柴已經(jīng)連續(xù)6個月發(fā)不下工資了,人心十分混亂。賣不出去產(chǎn)品,工人無事可做。

濰柴召開管理干部班組長會議

1998年6月27日,濰柴召開管理干部班組長會議。會上,宣布了“約法三章”,開啟了濰柴發(fā)展的新篇章。

譚旭光深知濰柴走到這一步,根源既在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,更是領(lǐng)導(dǎo)層出了問題。從任命談話到就職演說,譚旭光用8天的時間醞釀出了《約法三章》:

堅持原則,敢抓敢管,不做老好人,不當(dāng)太平官;撲下身子,真抓實干,為企業(yè)干實事,為職工辦好事;以身作則,清正廉潔,要求職工做到的,我們首先做到,不允許職工做的,我們堅決不做。

鄭重提出了《約法三章》

1998年6月27日,譚旭光在就職演說中,鄭重提出了《約法三章》。譚旭光的激情活力和改革決心,給低迷的濰柴人注入了新希望,40分鐘演說贏得了全場13次熱烈的掌聲!

1998年以后,濰柴正式進(jìn)入“譚旭光時代”,也開啟了濰柴歷史上輝煌的篇章。

相關(guān)資訊

熱門關(guān)鍵詞:濕噴機(jī)械手、濕噴機(jī)臺車


手機(jī)站掃一掃
工信部備案號:魯ICP備15008161號-1青島青科重工有限公司版權(quán)所有
公司地址:青島市城陽區(qū)玉皇嶺工業(yè)園
技術(shù)支持:正信網(wǎng)絡(luò)
公司電話:400-0058-311 / 0532-89651131
服務(wù)咨詢:18806481999
公司傳真:0532-89651132 公司郵箱:qdqkzg@163.com
關(guān)鍵詞:濕噴機(jī)械手,濕噴機(jī)臺車,噴漿機(jī)械手 水泥發(fā)泡機(jī)  細(xì)石混凝土泵
掃一掃
加官方微信了解更多